守規則與講情義

守規則與講情義

松下幸之助是日本松下電器公司的創始人,被譽為“經營之神”。

一天,公司的技術高管野田突然來找松下,說:“這周我能否每天提前半小時下班,家裡保姆請假了,沒人接孩子,這樣既能接孩子,也不影響工作?”野田本以為找了一個兩全其美的辦法,可沒想到松下立刻回絕說:“每個員工都會遇到困難,但不能因此影響公司的正常秩序,只能自己去克服。”野田恭敬地點了頭,轉而無奈地說:“我知道這樣違反了公司規定,可實在想不出其它辦法呀。”松下還是搖搖頭:“如果我給你破了例,就可能有更多人破例,這樣公司就難以維繫了。”野田失落地離開了。正四處找人接孩子時,服務部的同事打來電話,“如果你同意,我可以安排人把孩子接到公司,你下班後再帶回家就行了。”野田喜出望外。此後一周,孩子都被按時接到公司,安排在一間辦公室裡,等著野田下班。

幾天後,野田買了禮物準備去感謝同事,順便接孩子回家。可當她推開門時,驚訝地看到兩鬢斑白的松下正趴在地上,興致勃勃地陪著孩子做遊戲。松下笑著解釋說:“今天服務部的人都抽不開身,恰巧我手頭沒要緊的事,就抽空去接了孩子。”野田愣愣地望著憨態可掬的松下,激動得不知說什麼好。事後她才知道,原來服務部的同事主動幫忙接孩子,也是松下安排的。野田說:“每當回想起松下總裁趴在地上像保姆一樣照顧孩子時,我就認定這個人值得一生追隨。”

對此,松下幸之助說:“一個人要堅守規則,在制度面前不給任何人開後門,但又要講人情味,盡力幫助他人。”或許正是他一面守規則,一面又講情義,才領導松下創造了如此輝煌的成績。

來源:龍源期刊網

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